Liderança

ACADEMIA DE LÍDERES

O que é

Desde 2008 a Propter desenvolve um processo de formação de líderes através de orientação e acompanhamento de seu trabalho, com foco em resultados. Através de workshops com intervalos de 15 dias a 1 mês, os participantes são estimulados a aplicarem o conteúdo assimilado em desafios reais, e retornarem com suas reflexões, dúvidas e insights para um novo encontro. O resultado é eficaz e surpreendente. 

Objetivo:

Formar líderes capazes de enfrentar  com sucesso seus desafios gerenciais e alcançarem suas metas.

Público alvo

Líderes de equipes ( ou potenciais líderes) de quaisquer áreas. Abordagens distintas para níveis de supervisão, média e alta gerências.

Customização:

Adaptamos o conteúdo padrão da formação por meio de uma análise junto à organização a respeito de suas necessidades e expectativas.

Agenda:

Academia Plena: 12 encontros, realizados uma vez por mês, com duração de  08 horas cada um.

Academia  Semi-intensiva: 6 encontros de 08 horas ou 12 encontros de 4 horas. Academia Intensiva: 4 encontros de 08 horas ou 8 encontros de 4 horas.
 

Modalidades:treinamentos e coach para líderes

Curso Aberto / Curso In Company
 
Vantagens do trabalho com a Propter:

  • Profissionais altamente capacitados
  • Metodologia andragógica exclusiva
  • Utilização de recursos da PNL
  • Metodologia Propter Team Coaching
  • Workshops predominantemente vivenciais
  • Recursos didáticos diversificados
  • Práticas integradoras

COACHING PARA O DIA-A-DIA DA EQUIPE

Objetivo: Ao final do curso o participante estará apto a:coaching de equipes

» Inspirar sua equipe
» Analisar e melhorar desempenho dos colaboradores
» Gerenciar conflitos
» Utilizar sua influência como líder
» Delegar efetivamente
» Dar feedbacks de forma eficiente e eficaz
» Comunicar-se efetivamente com sua equipe

Programa resumido

» Pensamento voltado para objetivos
» Relações de Influência, Autoridade e Poder
» Motivação
» Delegação
» Feedback
» Comunicação com a equipe
» Gestão de Conflitos
» Pensamento Criativo
» Exercícios e casos para aplicação
» Plano de ação para efetiva prática do conteúdo 

Público-alvo

Profissionais que desejam melhorar o desempenho de suas equipes. 

Carga Horária

8 horas

FEEDBACK

Objetivo: Ao final do curso o participante estará apto a:curso feedback para líderes

» Compreender o processo de feedback em âmbito corporativo
» Conhecer o processo e ferramentas adequadas para desenvolver o feedack para os diferentes níveis hierárquicos: subordinados, pares, superiores  e parceiros de negócio.

Programa resumido

» O que é e o que não é Feedback
» Situações em que o Feedback é necessário
» O impacto do Feedback para as relações de trabalho e resultados dos negócios
» O processo de Feedback: técnicas, exemplos e prática
» Lidando com hierarquias diferentes ao realizar o feedback: subordinados, pares, superiores  e parceiros de negócio.
» Tratamento de casos difíceis
» Lidando com as pessoas que não conhecem o processo de Feedback 

Público-alvo

Todos os profissionais da organização que desejem adquirir a habilidade de realizar feedbacks  efetivos. 

Carga Horária

8 horas

HABILIDADES AVANÇADAS DA GERÊNCIA

Objetivo: Ao final do curso o participante estará apto a:curso habilidades de gerência

» Melhorar o desempenho da equipe através de técnicas de coaching do dia a dia
» Tomar decisões mais efetivas
» Utilizar habilidades de planejamento para a equipe
» Fazer apresentações orais efetivas
» Gerenciar crises

 

Programa resumido

» O processo de coaching no dia a dia
» Técnicas de acompanhamento de projetos
» Técnicas de comunicação efetivas  para apresentações
» Análise e decisões diante de riscos
» Identificação e condução de crises
» Comunicação com a equipe
» Gestão de Conflitos
» Gerenciando as aspirações da equipe
» Exercícios e casos para aplicação
» Plano de ação para efetiva prática do conteúdo 

Público-alvo

Gestores, líderes, profissionais em cargos de ascensão à Gerência. 

Carga Horária

8 horas

HABILIDADES ESSENCIAIS DA SUPERVISÃO

Objetivo: Ao final do curso o participante estará apto a:coaching e cursos para supervisores

» Conhecer seu papel como supervisor
» Identificar as responsabilidades dos diferentes níveis hierárquicos
» Saber como estabelecer metas e medir o desempenho de seu trabalho 
» Saber atuar na supervisão de profissionais com diferentes níveis de experiência
» Delegar efetivamente
» Lidar com conflitos de forma produtiva
» Gestão de Conflitos
» Realizar feedbacks efetivos

Programa resumido

» Cargo, função e responsabilidades do supervisor
» Relações com os diferentes níveis hierárquicos
» Desempenho e recursos
» Liderança situacional
» Gestão de conflitos
» Feedback
» Gestão de Conflitos
» Plano de ação para efetiva prática do conteúdo
» Delegação
» Exercícios e casos para aplicação 

Público-alvo

Profissionais em cargos de Supervisão / Coordenação  e aspirantes a esses cargos. 

Carga Horária

8 horas

HABILIDADES ESSENCIAIS DA GERÊNCIA

Objetivo: Ao final do curso o participante estará apto a: coaching e cursos para gerentes

» Inspirar sua equipe
» Analisar e melhorar desempenho dos colaboradores
» Gerenciar conflitos
» Utilizar sua influência como líder
» Delegar efetivamente
» Dar feedbacks de forma eficiente e eficaz
» Comunicar-se efetivamente com sua equipe

 

Programa resumido

» Pensamento voltado para objetivos
» Relações de Influência, Autoridade e Poder
» Motivação
» Delegação
» Feedback
» Comunicação com a equipe
» Gestão de Conflitos
» Pensamento Criativo
» Exercícios e casos para aplicação
» Plano de ação para efetiva prática do conteúdo 

Público-alvo

Gestores, líderes, profissionais em cargos de ascensão à Gerência. 

Carga Horária

16 horas

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